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传媒企业绩效现状分析

文章阐述了关于传媒企业绩效现状分析，以及文化传媒公司绩效考核办法的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

李践，知名企业家，五项管理的创始人。他的创业故事始于1992年，从零开始创办了风驰传媒。在接下来的8年里，企业资产以惊人的速度增长了1500倍，股东的投资回报率更是达到了292倍。他的培养***成功地培养出了115位总经理，并造就了56位百万富翁。

李践，知名企业家，五项管理创始人。李践1992年白手起家，创办风驰传媒，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生56位百万富翁。

（图片来源网络，侵删）

《李践教你28天绩效能力倍增》是一本由李践所著，于2010年1月1日由机械工业出版社出版的书籍。这本书内容丰富，字数约9万，开本为16开，ISBN为***87111290193，定价为280元。本书旨在帮助读者在28天内大幅提升绩效能力，是一本实用性强的职场指南。

在短短8年时间里，他的企业资产实现了惊人的1500倍增长，股东投资回报率高达292倍，这显示了他卓越的领导能力和卓越的商业智慧。

李践的著作还包括轻便易携带的《五项管理口袋书》，以及《28天绩效能力倍增》，为读者提供短期但高效的提升路径。《果断授权》强调了团队协作与领导力，而《管理越简单越有效》则倡导简化管理流程以提高效率。《做自己想做的人》则鼓励读者追求个人成长和自我实现。

（图片来源网络，侵删）

书中不仅分享了作者运用授权7步骤的经验，还通过具体案例深入分析，旨在让读者能够有效掌握授权的技巧。此外，它还提供了一个名为“随书教练”的工具，由李践带领读者实践，只需28天，就能学会提升绩效的基本方法。随书附赠的月度《绩效能力日志》则让读者在日常练习中养成高效习惯。

新潮传媒的CEO，一句话说出了企业的委屈。身为一个企业的掌门人，张继学先生在讲话中表示新型冠状病毒，不仅对国家造成了严重的打击对于企业来说也承受了一次大考，而这次大考也让他进一步想明白，企业想要继续生存下去，应该如何活下去，如何做决断，所以，这一次在开工首日材料500员工也是迫不得已的选择。

月10日，新潮传媒的CEO张继学内部讲话，将开始对公司进行自救，首先裁员10%，裁员规模为500人左右，还包括了20名左右的管理干部，因为公司的业务减少，人员相对冗余，而新潮的投资方包括京东、百度在内都在2019年进行了人员调整，取得新发展。

此外，北京“K歌之王”宣布与200多名员工解除劳动合同，新潮传媒在复工首日宣布裁员500人，占总员工数的10%；餐饮巨头西贝莜面村直言，现金流可能在短期内不足以维持运营。

你要意识到，这个时代淘汰一个人就像家常便饭。前不久，在新闻里看到有一个叫新潮传媒的公司，2月10日复工首日，就宣布裁员500人，高管集体降薪20%，此次裁员涉及公司的销售、开发、服务等部门，这个残酷的现实，让很多人措手不及。每个人都在走，而你却停下脚步，那你只能等着被淘汰。

所以，如果4月开工，企业倒闭，裁员开始，许多人不仅还不起贷款，而且还会面临生活支出的压力。现在的供应状况还算是不错的，因为国家统筹安全，并且给予支撑。但是如果4月开工的话，大量的物资和生活必需品、食品会跟不上，到时候就会产生一定的混乱，催生物价的不合理上涨。

公司市场方向：可以选择研究明星代言广告对消费者购买行为的影响，分析xx线上广告对消费者行为的影响，或深入探讨移动社交应用的用户体验策略。人力资源方向：可以关注xx传媒集团的薪酬管理，或深入研究xxx能源服务公司的雇员流失管控，了解xxx集团的员工绩效管理，分析xxx公司技术人员满意度。

高校毕业生求职应聘策略研究，针对当前就业市场，提供求职指导与策略建议。基于模糊综合评价的培训评估模型研究，提出一种综合评价培训效果的方法。中西式快餐连锁模式比较及启示——以真功夫和肯德基为例，分析不同模式的优劣与借鉴点。培养离职员工的顾客忠诚，探讨如何通过离职管理策略维护企业与顾客的关系。

首先，你要明确自己的兴趣点，这样才能在后续的研究中保持热情。以下是一些实用的选题方向，供你参考：企业战略管理：可以研究某个行业或企业的竞争战略、创新战略等。比如，你可以分析某互联网公司是如何通过战略调整实现业务增长的。

关于传媒企业绩效现状分析，以及文化传媒公司绩效考核办法的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。