昌都霸库文化传媒

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简述信息一览：

• 1、考察企业文化

考察企业文化

1、首先，观察企业的精神状态。一个健康的、积极的企业文化会体现在员工的精神面貌上。员工们通常会表现出乐观、积极的态度，充满活力和***。而消极的企业文化则可能导致员工萎靡不振，缺乏动力。其次，考察员工的整体士气。员工的士气是衡量企业文化的重要指标。

2、根据企业文化咨询或企业文化建设的经验，企业文化调研的有效方式大概有：资料调研、现场考察、访谈调研、问卷调研。资料调研。主要是对企业内部文献、外部宣传资料及行业资料进行大量的研读，以摸清企业历史背景、发展历程、行业特点及企业每个阶段的战略和特征，总结出企业曾经做什么和想什么。

3、青岛海尔，一个以创新为核心的企业，其企业文化与人单合一模式在全球享有盛誉。海尔文化以观念创新、战略创新、组织创新、技术创新和市场创新为支柱，支撑着海尔从无到有，从小到大，从大到强，从中国走向世界。员工普遍认同的主动参与，彰显了海尔文化的最大特色。

4、判断公司的好坏，首先要考察其企业文化、价值观、发展前景以及行业内的声誉。 检查公司是否遵守中国的法律法规和劳动法，是否注重人文关怀。 评估直接领导的管理风格，包括他们对员工的态度和所提供的待遇。 观察员工的凝聚力、工作热情和幸福感，这些都是公司氛围好坏的直接体现。

5、企业文化诊断是为了充分了解企业和企业文化现状，使企业领导者和企业文化管理者明确企业经营管理的基本特征和问题，为企业文化提升奠定共识的基础，有目的地收集企业相关信息、借以发现问题或形成结论的研究活动。

6、企业文化调研的步聚要进行企业文化调研，需经过以下几个步聚：第一就是对企业总体情况进行了解。包括企业的历史情况、人员构成、目前的现经营管理状况、人员素质、管理水平、产品竞争力、品牌价值等方面。实际上，这是任何一个空降或是外聘高管都要做的事。第二是了解这个行业的背景。

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